Cet investissement a fini par porter les fruits. Le personnel concerné par cette formation a été sélectionné parmi le frais émoulus de l'université et qui ne justifie d'aucune expérience professionnelle. Cette approche volontaire permet de prendre des compétences vierges et les former aux valeurs du travail ciselé, comme a tenu a expliqué Mr Noureddine Hassaim directeur de Toyota Algérie en marge de la cérémonie de fin de stage. Ces formations sont dispensées par l'Alji Academy, qui n'est autre que l'université qui forme aux besoins et aux valeurs fondamentale du Toyota-Way et sa corollaire Kaizen. Il s'agit d'une philosophe qui sert aussi bien dans le travail que dans la vie de tous les jours. Le Toyota-Way repose sur cinq points. Il s'agit de l'esprit de challenge. Cet aspect prend en compte les perspectives è long terme et prise de décisions permettant l'amélioration et l'optimisation de l'entreprise dans son ensemble. Le Kaizen : est le concept d'amélioration continue et de recherche permanente de l'innovation. Le respect : c'est la compréhension des partenaires et clients et établissement d'une confiance mutuelle. Le Genshi Genbutsu : est d'aller è la source pour découvrir les faits et prendre les bonnes décisions, élaborer un consensus et atteindre les objectifs le plus rapidement possible. Le Teamwork ou travail d'équipe : est la progression personnelle et professionnelle, accroissement des performances de l'individu et de l'équipe. Les formations en question ont été assurées par des experts en la matière. C'est notamment le cas de Mamoru Tsuzuki, le monsieur Kaizen par excellence. Cumulant 41 années d'expérience professionnelles chez Toyota, Mamoru Tsuzuki s'emploi depuis 15 ans au développement de la méthode Kaizen notamment dans le domaine de la gestion de la pièce de rechange et de la distribution chez les concessionnaires dans le monde. Après avoir dirigé le département business et reforme du Kaizen du département après vente vers l'international, Mr Mamoru Tsuzuki s'est ensuite occupé de l'introduction è l'académie Alji de la culture Kaizen avant de prendre les commandes d'Alji BR Kaizen Center et de Alji Academy d'Alger. Un autre professionnel est lui aussi arrivé è l'Academy d'Alger pour les besoins de la formation. C'est Mr Kom Kok Fong. Ce dernier a exercé pendant 35 ans chez le distributeur de Toyota en Malaisie, avant de se spécialiser dans le Kaizen depuis une décade. 
Ce professionnel affecté aujourd'hui è la formation auprès de Toyota Algérie et Toyota Maroc, a auparavant été promu senior manager è la division Toyota Quality Management. Une responsabilité qui se charge de l'application du Toyota Way dans l'ensemble des concessions de Toyota dans le monde. A noter enfin que le premier cycle de formation a été achevé par une cérémonie festive, animé par les stagiaires eux-mêmes. Ces derniers parés de tenues traditionnelles se sont distingués par l'interprétation des chansons de leur pays d'origine. Des interprétations avec force art svp. Comme quoi le Toyota-Way a encore de beau jour devant lui.
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Une université pour Toyota Algérie.
Le projet est déjè en marche. Les fonds ont été débloqué l'assiette de terrain a déjè été achetée et il ne manque plus que les autorisations en usage pour entamer les travaux de construction. Cette initiative revient è Mr Abdelatif El Jameel, parton du groupe Saoudien El Jameel et rentre dans la cadre du programme de formation de Toyota. Cette université sera accessible aux étudiants désirant décrocher des MBA conforme è la Toyota Way. Il est également a noter que cette université va constituer un vivier de compétences de tous horizons que Toyota ne manquera pas et a juste titre, de mettre a son profit.